開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院   楊秋雨

      11月21日上午，區(qū)黨工委副書記、管委會主任招鴻、區(qū)黨工委副書記黎漢釗、區(qū)黨工委委員林子平、區(qū)衛(wèi)計局局長楊悠藝、副局長周杰、孫茜等創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作領導小組成員在開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院召開工作會議。

      會上，區(qū)醫(yī)院副院長陳華代表醫(yī)院匯報了新醫(yī)院搬遷后的業(yè)務情況、三甲創(chuàng)建情況以及存在的問題。醫(yī)院院長對陳華副院長的發(fā)言進行了補充，懇請領導小組對醫(yī)院工作進行指導。

      林子平委員、黎漢釗副書記和招鴻主任充分肯定了新醫(yī)院投入使用后的各項工作，并分別提出了意見和建議。首先，要實現(xiàn)三甲醫(yī)院的創(chuàng)建目標，領導班子要高度一致，中層全力支持，全員參與。第二，依據(jù)《2016年版三甲醫(yī)院服務能力指南》的標準，醫(yī)院不僅要在規(guī)模、科室設置、大型設備配置等方面達標，各?？品漳芰ι婕懊娲螅孕柚鸩郊訌?，要加大人才尤其是學科帶頭人的培養(yǎng)和引進力度。第三，醫(yī)院班子要做好醫(yī)院的中長期發(fā)展規(guī)劃，包括人才和學科建設規(guī)劃等，保障醫(yī)院朝著正確的方向，按照規(guī)劃的進度，如期實現(xiàn)既定目標。第四，醫(yī)院要走差異化發(fā)展的路子，理清長項和短板，打造優(yōu)勢科室和品牌，逐項補齊短板。第五，要明確醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心的定位，借鑒臨近鎮(zhèn)區(qū)成功經(jīng)驗，利用新的城市建設方案相關政策，規(guī)劃和打造好醫(yī)院服務的區(qū)域網(wǎng)絡，提升服務水平，吸引患者就診。第六，建立人才引進、培養(yǎng)和激勵的競爭機制和市場機制，科學設計績效考核方案，有效激勵和吸引高端人才。

      會后，衛(wèi)計局局長楊悠藝召集局其他領導及醫(yī)院領導班子成員，繼續(xù)就創(chuàng)建工作和醫(yī)院發(fā)展問題進行商討。確定了制定醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃和人才引進計劃、發(fā)掘培養(yǎng)現(xiàn)有人才、加強與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作等下一步工作重點。